Nota Metodológica

Bruno Lass & Jales Caur

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Visão Geral do Pipeline

ETAPA 1: COLETA  →  ETAPA 2: ANÁLISE  →  ETAPA 3: EDIÇÃO
Curadoria + Clipping      Variáveis + Scores      Newsletter + Tabelas

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Etapa 1 — Coleta

Curadoria de Fontes (modelo OSINT)

Tipo de Fonte	Critério
Portais internacionais (preferência em inglês)	Score Ad Fontes Media: Valor/Confiabilidade > 36 e Viés Político entre −12 e +12
Relatórios de Organizações Internacionais	Sem restrição adicional
Documentos oficiais de atores estatais	Sem restrição adicional

Fluxo de Seleção

1. Levantamento por categoria temática: Energia e Combustível / Sustentabilidade / Clima / Economia / Segurança / Tecnologia e Cadeias Críticas / Países e Blocos / Regional (América do Sul) / LATAM / Governança Multilateral
2. Triangulação: mínimo de 2 fontes independentes (ideal: primária + suporte + minerva)
3. Filtragem por impacto no Brasil: o fato deve se relacionar a política macroeconômica, comércio exterior, política doméstica/externa brasileira, medidas econômicas externas ou repercussões de crises globais

Output: Clipping Estruturado

Campo	Conteúdo
Evento de origem	Acontecimento internacional (ligado a categoria temática)
Dimensão de impacto	Recorte com efeito específico sobre o Brasil (ligado a tema de cobertura)
Incertezas geradas	Principais incertezas para o cenário brasileiro
Implicações para o Brasil	Listagem ampla de possíveis efeitos

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Etapa 2 — Análise

Unidade Analítica: nexo Evento × Dimensão

Cada linha da Tabela-Mestra representa uma combinação singular entre um evento internacional e uma dimensão de impacto no Brasil. Um mesmo Evento sempre terá mais de uma Dimensão; uma mesma Dimensão pode aparecer em mais de um Evento.

Decomposição em Variáveis

Variável	Definição	Limite
VI (Variável Independente)	Recorte mensurável do Evento; condição causal	Até 5 VIs por Evento
VD (Variável Dependente)	Recorte mensurável da Dimensão; resultado previsto	1 VD por linha

Regras para VIs: relevância analítica (explica ≥ 1 Dimensão) · independência causal entre si · não sobreposição temática · devem indicar unidade/escala e efeito direcional

Regras para VDs: especificar objeto mensurado · série observável (fonte/índice) · direção do impacto

Hipóteses

Associam qualitativamente as VIs à VD, com:

• Pergunta orientadora (Como… [relação principal entre variáveis]?)
• Mecanismo de transmissão (ator, instituição ou processo interveniente)
• Uso de ≥ 1 VI do Evento (VIs sem colinearidade entre si)

Critérios de Validação (a hipótese não pode🙂

#	Falha
C1	Causalidade simples sem variável interveniente ou VIs colineares
C2	Implicação genérica (aplicável a qualquer país de porte similar)
C3	Cobertura mainstream saturada
C4	Colinearidade entre VIs e VD (mesmo fenômeno)
C5	Ausência de especificidade de atores/processos/instituições
C6	Mecanismo de transmissão extinto, inexistente ou não verificável

Scores

Todos os scores variam entre 0 e 1. Fatores de entrada assumem valores em {0 ; 0,5 ; 1}. Scores simples são calculados diretamente dos fatores; scores compostos derivam de scores simples.

Probabilidade (ω) — horizonte de 6 meses

Scores intermediários:

Score	Definição
P(IVx)	Probabilidade de que a previsão embutida na VI x se realize
P(DV)	Probabilidade de que a relação VI→VD se realize
P(IVT)	Mínimo entre os P(IVx) das VIs usadas na hipótese da linha
ω (score final)	Razão entre P(DV) ∩ P(IVT) e P(IVT) — ver fórmula abaixo

ω =  P(DV) ∩ P(IVT) P(IVT)

Fatores de P(IVx) e P(DV):

Fator	Peso	Verdadeiro se…
Dh — Sombra do Passado	4/10	Trajetória histórica e projeção futura caminham na mesma direção
~Hc — Ausência de Hipótese Contrária	6/10	Não há fato novo que introduza trajetória alternativa igualmente plausível

Impacto (i) — horizonte de 6 meses

Fatores (um score único por linha, com sinal positivo = oportunidade / negativo = ameaça):

Fator	Peso	Verdadeiro se…
Ex — Externalidade	3/10	Evento gera efeitos imprevisíveis em ≥ 1 agenda global de primeira instância
De — Disruptividade	2/10	Evento desencadeou ou pode desencadear novas condições sistêmicas
~Rp — Ausência de Reversão	3/10	Implicações para a Dimensão não guardam sinais mistos (oportunidade que vira ameaça, ou vice-versa)
~M (se i < 0) — Ausência de Mitigação	2/10	Brasil não possui mecanismo de mitigação operacionalizável em 6 meses
Ap (se i > 0) — Aproveitamento	2/10	Brasil possui mecanismo de aproveitamento operacionalizável em 6 meses

Score de Risco (Ω)

Ω = ω × i × c

c = coeficiente de confiança das fontes · sinal de Ω herda o sinal de i: Ω < 0 → ameaça · Ω > 0 → oportunidade · quanto maior |Ω|, mais relevante o risco

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Etapa 3 — Edição

Volume padrão: 2–5 Eventos/semana · 2–5 Dimensões/Evento · típico: 3 Eventos × 3 Dimensões = 9 entradas

A seleção prioriza os eventos mais salientes com maior número de implicações para o Brasil.

Estrutura da Newsletter

Parte 1 — Atualizações da semana (por linha da Tabela-Mestra)

# [TÍTULO DO EVENTO]
## [TÍTULO DA ENTRADA]

[RESUMO DOS FATOS — até 100 palavras]

- O que pode acontecer?  [projeção do Evento, 10 palavras] → [VIs relevantes e previsão, 15 palavras]
- O que pode afetar?     [hipótese resumida: mecanismo + VD, 20 palavras]
- O que monitorar?       [indicadores associados às variáveis, 25–30 palavras]

Parte 2 — Tabela de Scores

Evento	Dimensão	Probabilidade (ω)	Impacto (i)	Score de Risco (Ω)
Evento A				Score A
↳	Dimensão A.1	ω	i	Ω
↳	Dimensão A.2	ω	i	Ω

Parte 3 — Visualizações

Geradas no modelo da identidade visual da organização.